The Pathfinders
NHÀ SÁNG LẬP AVORTEX
SME Việt không thiếu năng lực. Họ thiếu một lý do để được chọn ngoài Giá.
Với Du Phạm, một bộ nhận diện đẹp mà không có căn cứ chỉ là cảm hứng đắt tiền. Bản sắc là gốc của
giá trị — và gốc thì phải được xây bằng phương pháp, không bằng gu ngẫu hứng của người làm sáng tạo.
Đó là niềm tin đã dẫn dắt hơn 15 năm nghề của anh.
Nhiều năm đi qua gần như mọi mắt xích của thương hiệu — từ chiến lược, sáng tạo, art direction đến
thiết kế, nhiếp ảnh và phim thương mại quảng cáo. Tự tay làm cả phần tư duy chiến lược lẫn thực thi
thị giác cho anh một điều hiếm: nhìn một thương hiệu liền mạch từ lúc chiến lược thành hình đến khi
thị trường thật sự nhìn thấy — năng lực sản xuất lõi ấy đã được các giải thưởng thị giác quốc tế như
One Eyeland Award, A’Design Award ghi nhận. Tất cả phục vụ một nguyên tắc: mỗi lựa chọn nhận diện phải
truy được về một căn cứ, không phải một cảm hứng.
Anh thấy một vấn đề lặp lại ở các SME: họ biết mình bán gì, muốn tăng trưởng ở đâu, đối thủ là ai.
Nhưng hỏi “Điều gì khiến khách hàng chọn bạn thay vì người khác?” — không phải ai cũng trả lời được.
Khi chính mình chưa rõ sự khác biệt, thị trường càng không thấy — và họ chọn cách dễ nhất: Bằng giá.
Càng bị kéo vào cuộc chiến giá, doanh nghiệp càng khó tạo ra nguồn lực để đầu tư cho sự khác biệt. Càng
không đầu tư cho khác biệt, thị trường càng có lý do xem doanh nghiệp như một lựa chọn có thể thay thế.
Rồi doanh nghiệp tự nhủ: “khi nào lớn hơn, tôi sẽ đầu tư cho thương hiệu.” Nhưng đôi khi, chính vì chưa
tạo được một khác biệt đủ rõ, doanh nghiệp mới mãi khó lớn hơn.
Đó là lý do Avortex tồn tại: giúp những SME có thực lực nhưng đang bị định giá dưới giá trị tìm lại cái
gốc khiến họ đáng giá — để được nhìn nhận và định giá đúng, thay vì bị cuốn vào đua giá khốc liệt.
Và vì tin bản sắc là gốc, Avortex không bắt đầu bằng việc thiết kế.
Chúng tôi bắt đầu bằng việc tìm hiểu: điều gì đã tạo nên doanh nghiệp, điều gì cần giữ lại, điều gì cần
làm mới — rồi mới chuyển hoá tất cả thành một diện mạo mà thị trường có thể nhận ra và ghi nhớ.
Đó là phương pháp của Avortex: Tìm Đúng → Hiểu Sâu → Hoá Sắc
Không dừng ở một bộ nhận diện đạt tính thẩm mỹ cao, Avortex giúp SME nhận ra bản sắc đang hình thành sẵn
bên trong doanh nghiệp và hệ thống hoá nó thành một hệ quy chiếu rõ ràng, khác biệt — như một bản vẽ gốc
để thương hiệu không lệch hướng khi lớn lên.
NHÀ SÁNG LẬP AVORTEX
Grace Lưu — Đồng sáng lập Avortex, chiếc la bàn giữ cho mọi sáng tạo đi đúng hướng.
Grace Lưu và Du Phạm gặp nhau ở một niềm tin chung: Một thương hiệu không mạnh hơn vì có thêm nhiều thứ. Nó mạnh hơn khi mọi thứ cùng nói về một điều.
Sự đồng điệu đó không chỉ là điểm chung giữa hai Co-Founder. Nó nằm trong chính cách Avortex được xây dựng. Grace không nhìn thương hiệu từ một chuyên môn đơn lẻ. Đối với cô, thương hiệu là một hệ thống — nơi chiến lược, sáng tạo và thực thi không thể chạy song song, mà phải cùng hướng về một bản sắc.
Nếu Du Phạm mang đến góc nhìn của người đã đi qua toàn bộ chuỗi từ ý tưởng đến sản xuất, Grace mang đến một năng lực khác: đặt mọi quyết định về thương hiệu vào cùng một hệ quy chiếu.
Grace đã trải qua các chương trình đào tạo chuyên sâu về marketing và truyền thông tích hợp, trong đó có Kellogg Executive Education — một môi trường đào tạo có nội bật về tư duy marketing hiện đại. Khả năng thông thạo ngoại ngữ Anh – Trung đã giúp cô duy trì những cuộc đối thoại với những người đang hoạt động marketing và thương hiệu ở nhiều thị trường khác nhau.
Điều đó giúp cho Avortex thêm một hệ quy chiếu.
Một thương hiệu Việt có thể được nhìn từ chính thị trường của mình. Nhưng cũng có thể được đặt trước những cách nhìn khác — để nhận ra điều gì có thể cộng hưởng, điều gì có thể lạc nhịp, và điều gì chỉ thật sự có ý nghĩa khi đi ra khỏi biên giới quen thuộc.
TRIẾT LÝ
Một chiếc la bàn không chỉ chỉ đường phía trước.
Nó chỉ về những nơi xa hơn.
Bởi đưa thương hiệu Việt ra thế giới không bắt đầu từ việc nói ngôn ngữ của họ.
Nó bắt đầu từ việc hiểu: khi mình cất tiếng nói, thế giới sẽ nghe thấy điều gì.