Phân Tích Khách Hàng[Customer Intelligence]
Cấu Trúc Ngành[Industry Structure]
La bàn chiến lược
Đối Thủ Cạnh Tranh[Competitive Landscape]
Bản Sắc Doanh Nghiệp[Brand Identity]

Bước 01 / 06

Định Vị Hiện Trạng

Muốn vào sân lớn, sản phẩm lớn chưa đủ.

Thương hiệu phải đủ bản sắc để được tin.

Nên trước khi vẽ một nét, Avortex đọc doanh nghiệp đang thật sự đứng ở đâu — để bản sắc bắt đầu từ chẩn đoán, không từ cảm tính.

Bước 02 / 06

Định Hướng Chiến Lược

Không có chiến lược, sáng tạo chỉ còn là tùy hứng.
Không có khác biệt, doanh nghiệp bị đem so bằng giá.

Chiến lược không thay cảm xúc —
chiến lược để cảm xúc đi đúng một hướng.

Bước 03 / 06

Định Hình Bản Sắc

Logo một nơi, hình ảnh một kiểu, website một giọng, phim một cảm xúc,
mỗi thứ đều “đẹp” nhưng ghép lại chẳng thành một thương hiệu.

Doanh nghiệp không thiếu nhà cung cấp.
Doanh nghiệp chỉ thiếu một người nối tất cả thành một hệ thống nhất.

Bước 04 / 06

Kiến Tạo Điểm Chạm

Bản sắc trên giấy chưa phải là thương hiệu.
Thương hiệu chỉ sống khi khách chạm vào — ở từng điểm thật.

Điểm chạm cũng là nơi thương hiệu dễ vỡ nhất:
mỗi nơi một nhà làm, ghép lại thành một mớ rời rạc.

Bước 05 / 06

Kiến Tạo Hình Ảnh

Mỗi tấm hình đẹp. Mỗi thước phim chỉn chu.

Nhưng ghép lại, khách vẫn không thấy đó là một thương hiệu. Vì đẹp không tạo ra nhất quán. Hệ thống mới tạo ra nhất quán.

Bước 06 / 06

Kiến Tạo Câu Chuyện

Mỗi thước phim kế tiếp câu chuyện chiến lược, không kể một chuyện mới.
Sự thật của doanh nghiệp — được kể bằng ngôn ngữ điện ảnh.